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Optimización de Procesos Productivos

Estudio de Métodos y Tiempos

Lay-Outs de Planta

Auditorias de Proc. ISO 9001

Productivity Process Optimization

 

The optimization of the production processes is achieved by performing a situation analysis, understanding the current productive flow by studying methods and times to identify the real production times required, the possible downtimes, their opportunities for improvement using tools such as 5s, SMED and others Lean Manufacturing techniques.

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Pilar fundamental para aumentar la productividad total de una empresa. 

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01.
02.
Estudio de Métodos y Tiempos

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Determinante para la mejora continua de la eficiencia y la productividad.

Los estudios de tiempos ayudan a identificar actividades redundantes, cuellos de botella y oportunidades para mejorar la eficiencia en la producción. Al comprender los tiempos de ejecución de cada tarea, las empresas pueden diseñar procesos más eficientes y eliminar actividades que no agregan valor. Además, permiten establecer estándares realistas para la realización de tareas. Estos estándares sirven como referencia para evaluar el desempeño actual, identificar áreas de mejora y establecer metas alcanzables. Conociendo el tiempo requerido para realizar cada tarea, las empresas pueden planificar mejor la capacidad de producción, asignar recursos de manera más eficiente y evitar sub o sobreutilización de los mismos. 

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La disposición física de los espacios y el flujo de procesos desempeñan un papel crucial en la eficiencia operativa.

03.
Lay-Outs de Planta

 

Companies grow as demands grow and this creates a lack of planning in the plant Lay-Outs.

We quickly solve these problems by redesigning all or part of the plant Lay-Outs, generating Process and Thread Diagrams for the ideal circulation of inputs, workers and tools.

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Garantizar que una organización cumple con los estándares de calidad establecidos por la norma internacional.

04.
Auditorias de Procesos Productivos & Sist. Gestión de Calidad ISO 9001.2015

Durante este proceso, los auditores externos evalúan exhaustivamente los sistemas de gestión de calidad de la empresa para verificar si se cumplen los requisitos de la norma. La certificación ISO 9001 es un reconocimiento formal de que una organización cumple con los estándares internacionales de calidad y tiene un sistema de gestión de calidad efectivo y robusto. Esta certificación puede proporcionar una serie de beneficios, como mejorar la reputación de la empresa, aumentar la confianza de los clientes, abrir nuevas oportunidades de negocio y mejorar la eficiencia y la productividad interna.

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